Je hebt geen trainingen geselecteerd.
-geeft heldere aanwijzingen of instructies.
-zegt "nee" wanneer nodig.
-geeft grenzen aan met consequenties.
-verlangt prestaties.
-motiveert tot goede prestaties.
-betrekt medewerkers in het vormgeven aan de functie.
-inspireert medewerkers om energie en moed op te brengen.
-stelt aan de orde dat prestatie of gedrag niet voldoet.
-bevordert zelfstandigheid en zelfvertrouwen.
-geeft feedback op het juiste moment.
+ | Leidinggeven aan een ander |
+ | Leidinggeven aan jezelf |
+ | Performance Management |
+ | Luisteren, Samenvatten, Doorvragen (mond.comm) |
+ | Model communiceren, waarnemen en interpreteren |
+ | Beinvloeden van gedrag m.b.v de Roos van Leary |
+ | Beinvloeden van gedrag m.b.v. De Roos van Leary (gevorderden) |
+ | Veranderen - Wat maakt het zo moeilijk? |
+ | Ontwikkelgesprekken voeren |
+ | Kernkwaliteiten |
+ | Leerstijlen van Kolb |
+ | Conflicthantering - Omgaan met tegengestelde belangen |
+ | Feedback geven en ontvangen |
+ | Praktisch oplossen van een praktijk vraag -inlooptraining |
+ | Coachen - Wat is het? |
+ | Coachen op competenties |
+ | Kernkwaliteiten - de verdieping |