Individugericht leiderschap

Richting en sturing geven aan een medewerker in het kader van diens taakvervulling.

-geeft heldere aanwijzingen of instructies.

-zegt "nee" wanneer nodig.

-geeft grenzen aan met consequenties.

-verlangt prestaties.

-motiveert tot goede prestaties.

-betrekt medewerkers in het vormgeven aan de functie.

-inspireert medewerkers om energie en moed op te brengen.

-stelt aan de orde dat prestatie of gedrag niet voldoet.

-bevordert zelfstandigheid en zelfvertrouwen.

-geeft feedback op het juiste moment.

Onderstaande lesmodules vallen onder dit item:

+	Praktisch oplossen van een praktijk vraag -inlooptraining

+	Coachen - Wat is het?

+	Kernkwaliteiten

+	Leerstijlen van Kolb

+	Conflicthantering - Omgaan met tegengestelde belangen

+	Feedback geven en ontvangen

+	Leidinggeven aan een ander

+	Leidinggeven aan jezelf

+	Performance Management

+	Luisteren, Samenvatten, Doorvragen (mond.comm)

+	Model communiceren, waarnemen en interpreteren

+	Veranderen - Wat maakt het zo moeilijk?

+	Coachen op competenties

+	Ontwikkelgesprekken voeren

+	Beinvloeden van gedrag m.b.v de Roos van Leary

+	Beinvloeden van gedrag m.b.v. De Roos van Leary (gevorderden)

+	Kernkwaliteiten - de verdieping

Mijn trainingen Geselecteerde trainingen

Je hebt geen trainingen geselecteerd.