coachen van medewerkers

Coachend leiderschap blijkt een uitstekend middel te zijn om medewerkers te motiveren, te inspireren en te helpen in hun verdere ontwikkeling. De training gaat in op de vraag wat coachen eigenlijk is en hoe je als leidinggevende vaardigheden ontwikkelt om te coachen. Ook komen de verschillen tussen de rol van leidinggevende en coach aan bod evenals de verschillende vormen van coaching. Een ander aandachtspunt is grensbewaking tussen de rol van leidinggevende en die van coach. De training leert patronen te herkennen bij de eigen persoonlijkheid en de ander.

 

Doel

U heeft inzicht in coaching en u ontwikkelt vaardigheden om te kunnen coachen. U weet uw rol als leidinggevende en die van coach te scheiden en de grens tussen beide te bewaken. U weet welke patronen een rol spelen bij uzelf en anderen en kunt die herkennen.

 

Doelgroep

De training is geschikt voor iedere leidinggevende die zijn leidinggevende vaardigheden wil uitbreiden

 

Programma

Het programma beslaat één blok van twee aaneengesloten dagen. Naast het theoretische gedeelte komt de praktijk ruim aan bod via diverse rollenspellen. Met name de verschillende vormen van coachen en de daarbij passende werkwijze zal u duidelijk worden.

 

Onderstaande lesmodules vallen onder dit item:

+	Personeelscyclus

+	Leidinggeven aan een ander

+	Luisteren, Samenvatten, Doorvragen (mond.comm)

+	Model communiceren, waarnemen en interpreteren

+	Feedback geven en ontvangen

+	Coachen - Wat is het?

+	Coachen op competenties